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Le grandi
opportunità di innovazione offerte dalle nuove tecnologie
infotelematiche penetrano tutte le strutture organizzative
e le aziende, non solo modificando profondamente i processi
interni, ma anche consentendo nuove opportunità di business,
migliorando e trasformando quelle esistenti.
Non si tratta di possibilità ma di una necessità: le reti
e l’automazione agiscono infatti, a prescindere dalla volontà
dei singoli, come potenti fattori di cambiamento, accorciando
tutti i rapporti tra aziende e clienti, tra organismi e utenti,
tra erogatori di servizi e fruitori. Una rivoluzione che comprime
o annulla il ruolo di molte attività e ruoli di intermediazione
tradizionali, obbligando a ripensare i modelli di business,
a ricercare nuovi valori aggiunti, a riposizionare prodotti
e servizi, pena la emarginazione o la compressione in aree
secondarie.
Innfor può fornire un contributo essenziale ad imprese ed
enti nell’aiutarli a vedere chiaramente opportunità e pericoli,
a ripensare i propri modelli e processi di business in ottiche
nuove, a sfruttare a proprio vantaggio il potenziale di innovazione
delle reti telematiche e dell’informatica. Molto importante,
verso un futuro che vede sempre più prevalere il valore della
conoscenza e del saper fare, governare e controllare pienamente
tali patrimoni, portandoli al livello di veri e propri asset
aziendali. Attraverso questa azione di tesaurizzazione e governo
delle conoscenze è infatti possibile restare in pieno possesso
delle proprie carte vincenti e del core business, delegando
al tempo stesso a terzi tutto ciò che non è essenziale e che
può contribuire a creare flessibilità, un valore essenziale
in tempi tanto turbolenti. Ma ciò è possibile, mantenendo
e guadagnando efficienza, solo sfruttando al meglio l’incredibile
potenza delle tecnologie ICT nel miglioramento delle comunicazioni
interne ed esterne.
E’ evidente come in tale contesto la qualità dei propri sistemi
infotelematici e delle risorse professionali che li presidiano
diventi un fattore assolutamente decisivo.
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