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Le grandi opportunità di innovazione offerte dalle nuove tecnologie infotelematiche penetrano tutte le strutture organizzative e le aziende, non solo modificando profondamente i processi interni, ma anche consentendo nuove opportunità di business, migliorando e trasformando quelle esistenti.
Non si tratta di possibilità ma di una necessità: le reti e l’automazione agiscono infatti, a prescindere dalla volontà dei singoli, come potenti fattori di cambiamento, accorciando tutti i rapporti tra aziende e clienti, tra organismi e utenti, tra erogatori di servizi e fruitori. Una rivoluzione che comprime o annulla il ruolo di molte attività e ruoli di intermediazione tradizionali, obbligando a ripensare i modelli di business, a ricercare nuovi valori aggiunti, a riposizionare prodotti e servizi, pena la emarginazione o la compressione in aree secondarie.
Innfor può fornire un contributo essenziale ad imprese ed enti nell’aiutarli a vedere chiaramente opportunità e pericoli, a ripensare i propri modelli e processi di business in ottiche nuove, a sfruttare a proprio vantaggio il potenziale di innovazione delle reti telematiche e dell’informatica.
Molto importante, verso un futuro che vede sempre più prevalere il valore della conoscenza e del saper fare, governare e controllare pienamente tali patrimoni, portandoli al livello di veri e propri asset aziendali. Attraverso questa azione di tesaurizzazione e governo delle conoscenze è infatti possibile restare in pieno possesso delle proprie carte vincenti e del core business, delegando al tempo stesso a terzi tutto ciò che non è essenziale e che può contribuire a creare flessibilità, un valore essenziale in tempi tanto turbolenti. Ma ciò è possibile, mantenendo e guadagnando efficienza, solo sfruttando al meglio l’incredibile potenza delle tecnologie ICT nel miglioramento delle comunicazioni interne ed esterne.
E’ evidente come in tale contesto la qualità dei propri sistemi infotelematici e delle risorse professionali che li presidiano diventi un fattore assolutamente decisivo.


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